‌500亿打水漂!姚振华:车圈“喜剧人”?


[汽车之家 行业] 号称值‌80亿元‌的资产,以‌8.6亿元‌被拍卖。‌竟然也能流拍?‌还是第二次流拍?!

这家车企得有多‌不堪‌?

1月中旬,观致汽车核心资产被‌以‌8.6亿元‌作为‌起拍价‌进行强制‌拍卖,法院‌给出的‌估价是‌15.35亿元。‌

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‌等等,不是说值80亿元吗?‌

‌这80亿元,‌是宝能集团董事长姚振华说的。他在拍卖开始前‌发布了‌一条“实名举报”视频,称这次拍卖‌涉及‌违法操作,导致‌本应‌评估价值约80亿元的资产被‌以低价‌拍卖。

实际上,观致‌的工厂已经‌停产几年了,公司‌已被‌累计执行金额‌共计‌7.69亿元,‌另有‌失信被执行人记录‌达到‌35条,股权冻结‌记录‌31条,涉及金额‌高达‌405.5亿元,欠税‌额则‌超6100万元。

虽然‌若以‌8.6亿元购买核心资产‌不必承担‌400多亿的债务,但‌仍需连带接受‌15亿元债务的‌附加责任‌。

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这样的资产,能值80亿元?姚振华‌怕不是在‌讲笑话。

姚振华一个房地产商‌,是‌怎么‌掺和进‌汽车‌这池‌浑水的?他在汽车产业‌里还做过‌多少‌搞笑‌的事儿?‌他和他的团队‌还有‌逆风翻盘‌的机会吗?

‌“野蛮人”叩门汽车业‌

姚振华与汽车业的‌不解之缘‌,还得从十年前说起。

2015年,在房地产市场‌业绩‌不温不火‌的‌宝能,‌突然‌决定疯狂收购万科股票,‌甚至试图借势控股,此举激怒了‌万科创始人王石,‌王石‌怒骂姚振华是‌不讲规矩‌的“野蛮人”。

虽然‌最终未能‌入主成功,但通过‌对‌万科、格力等企业的股票‌进行收购‌,让宝能和姚振华‌获利颇丰‌。2016年,宝能集团净资产‌突破‌1200亿元,姚振华‌也随之跻身‌中国富豪榜‌前五名‌。

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站在‌巅峰‌的姚振华,‌他的‌野心‌也延伸到了‌汽车业。

当时的房地产行业‌已显‌见顶趋势,‌而‌汽车‌产业‌是仅次于房地产的中国第二大产业,‌同时正迎来‌智能电动化的风口。于是,一大批房地产商开始跟风造车,除了宝能,还有恒大、华夏幸福、富力等。

当然,‌还是我们这位“野蛮人”介入得最为深入。‌

姚振华先是在2016年成立了‌名为“联动云”的‌共享汽车平台,后又在2017年成立了宝能汽车集团。

同年年底,宝能‌斥资‌66.3亿元收购了观致汽车51%的股权,‌随后‌又‌迅速‌增持到63%。

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‌即便‌顶着“中国首个高端汽车品牌”“中国首个‌获得‌欧洲五星安全‌评级车型‌”的光环,背靠‌曾为“自主品牌一哥”的‌奇瑞,观致汽车‌依然‌深陷困境,‌过去‌三年‌累计‌亏损近70亿元。

‌但‌姚振华‌却‌自信‌能够‌拯救这个品牌,‌他甚至‌公开表示:‌宝能计划‌未来4年推出26款新车,每年投入100亿元‌进行‌研发,‌并承诺‌未来三年‌宝能或其子公司‌每年从观致‌订单采购‌约10万辆汽车。

‌从“野蛮人”到“喜剧人”‌

“野蛮人”的‌胃口并不仅限于‌观致。

2018年,宝能‌就已在‌西安‌获取土地‌开建‌其‌全新汽车制造基地。2019年到2020年,宝能还‌连续‌通过多次增持,‌最终‌拿下了‌经营困难‌的长安PSA的全部股权,‌这家公司‌即原先的国产DS品牌。

截至目前,宝能‌已经布局‌了BAO、观致、悠宝利三大核心品牌,三大产品‌线‌,五大研发中心,八大整车生产基地,规划总产能‌达‌300万台。

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‌除了‌造车,宝能还成立了广州动力总成研究院、深圳鸿鹏新能源科技有限公司、深圳臻宇新能源动力科技公司,开展‌涵盖‌动力电池、电机和电控‌领域‌的技术研发。同时,成立前海七剑科技(深圳)有限公司,‌专注‌自研芯片、算法、高精地图等智能化技术。

多年来,宝能在汽车业务上累计投资超过500亿元,‌已初步‌形成“研发-零部件-整车制造-出行-后市场”的全产业链‌布局‌。

然而,‌有能力和能力强,‌是两回事。

宝能规划的三大品牌中,‌曾经真正进入‌市场销售的只有观致品牌。而观致‌的‌市场表现,‌用‌一个字‌概括‌,那就是“惨”。

2018年,‌也就是‌观致被宝能收购的第一年,‌观致‌销量‌仅为‌6.2万台,远未达到姚振华‌所承诺‌的“10万台”,大部分销量‌甚至‌来自于‌其旗下平台‌联动云。

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‌自那以后‌,观致的销量更是‌一路‌下跌,2019年‌为‌2.27万台,2020年‌减至‌1.31万台,2021年‌仅为‌5100台,2022年‌更只‌剩720台。

‌此‌时,姚振华‌恐怕已‌醒悟‌过来‌:自己‌并非‌什么“野蛮人”,‌而‌纯粹是个“喜剧人”。

‌收手吧,“喜剧人”‌

观致‌的‌销量如此‌惨淡‌,不仅因为品牌和产品竞争力有限,‌也‌因为宝能‌已无足够‌资金‌支持其‌“‌肆意挥霍‌”了。

自2020年起,整个宝能集团‌便陷入‌流动性危机,欠薪、裁员、产能停滞等‌负面新闻‌不断‌曝光‌。

“‌消化‌”观致产能的联动云,也‌遭受了不小的‌冲击。

为了快速拓展市场,联动云‌于‌购入大批观致汽车后,推出了零押金、扫码即开的‌运营‌模式。

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‌如此“神奇”的操作‌大幅降低了用户门槛,‌各路“牛鬼蛇神”纷纷涌现‌:‌诸如‌联动云越野‌、‌联动云撞树‌、‌联动云过河‌、甚至‌联动云‌当厕所……‌不禁令人‌感叹,不是自家的车,大家‌是真能“糟蹋”啊!

2023年7月,姚振华‌遭‌讨薪员工‌在‌宝能总部大楼下‌围堵并‌殴打。

‌挨打时的姚振华狼狈不堪,而‌宝能的汽车业务‌情况‌更‌是‌狼狈。

‌据‌网传,‌被‌欠薪最严重‌的‌便是汽车业务的员工,‌不知当时动手的是否也包括他们‌。即便‌如此,宝能‌仍对‌汽车业务‌恋恋不舍。

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姚振华被打

2024年,宝能曾派高管‌介入‌众泰,‌可‌全年‌仅‌卖出‌区‌十几辆‌车‌,工厂至今‌仍未‌复工。

2025年6月,宝能汽车‌曾‌高调‌宣布“新车将上市‌”。‌然而‌到现在,所谓的新车‌仍不见踪影‌。

同样在2025年,收购威马的深圳翔飞,‌其高管团队中有大量‌宝能系‌人员‌,还与宝能‌存在‌股权‌关联‌。威马‌如今‌也‌没了下文‌。

回顾姚振华在汽车行业的‌多起‌收购案,‌只觉‌他被卖家们当“大‌冤‌种”‌耍‌了。自己投资搞的产品,市场上也早已有成熟的替代品。

如果‌再‌持续这种“喜剧人”操作,我‌只得‌劝姚振华:收手吧!汽车行业,你‌玩不转‌。

‌结语‌

‌在造车道路上碰壁的‌不止姚振华,之前‌所有‌涉足造车的中国房地产商‌如今‌基本全军覆没。

房地产商‌本意是‌利用汽车业务‌来‌对冲房地产‌下行‌带来的风险。

‌但这番自以为明智的选择,却反让他们显得像个“小丑”。‌

‌原本‌就‌缺钱‌的房地产商,还要‌砸下‌几十甚至数百个小目标‌投入‌汽车这个‌产业链复杂、人才门槛高、技术‌难度大、投资回报周期长的“‌烧钱‌”业务。‌结果‌不仅‌没能‌帮忙扛住冲击,反而‌多了一个‌大‌包袱‌。

专业的事,‌终归‌得交给专业的人来做。



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